Analytics | Créez votre tableau de bord personnalisé

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Pourquoi créer votre propre tableau de bord ?

Bien que les tableaux de bord préfabriqués constituent un excellent point de départ pour l'analyse, votre équipe peut avoir des besoins spécifiques en matière de suivi. La création d'un tableau de bord personnalisé vous permet de :

  • Combiner des mesures provenant de différents domaines
  • Contrôler les indicateurs clés de performance qui vous importent le plus
  • Décomposer vos données de manière personnalisée
  • Filtrez de manière adaptée à vos besoins internes

Deux façons de commencer

Vous pouvez créer un tableau de bord personnalisé :

1. Duplication d'un tableau de bord préconstruit

  • Commencer par une structure déjà pertinente
  • Ajouter, supprimer ou ajuster des graphiques
  • Appliquez différents filtres ou découpages.

2. Partir de zéro

  • Construisez votre tableau de bord graphique par graphique
  • N'ajoutez que les mesures, graphiques et filtres dont vous avez besoin.


Construire un graphique

Chaque graphique d'un tableau de bord est alimenté par une requête. Voici comment en créer une :

1. Choisir une métrique

Sélectionnez une valeur quantitative* que vous souhaitez surveiller, par exemple :

  • Nombre de commandes
  • Taux de retour
  • Montant de la facture
  • Coût moyen de traitement
  • etc.

*Soit l'une des mesures de base utilisées dans les tableaux de bord par défaut, soit d'autres options disponibles exclusivement dans le générateur de requêtes.

2. Choisir une dimension

Sélectionnez la manière dont vous souhaitez ventiler les données :

  • Par magasin, destination ou canal (B2B vs B2C)
  • Par mode d'expédition
  • Par produit
  • Par l'entrepôt

3. Choisir un type de visualisation

Sélectionnez l'une des 4 visualisations disponibles :

  • Diagramme circulaire
  • Tableau
  • Graphique linéaire
  • Diagramme à barres verticales

4. Appliquer des filtres (facultatif)

Limitez vos données à ce qui est important :

  • Filtrer par magasin, produit, transporteur, plage de dates ou toute autre dimension.

5. Ou simplement utiliser l'assistance de l'IA


Besoin d'idées ?

Vous cherchez l'inspiration ? Voici quelques exemples d'utilisation :

  • Tableau de bord des canaux de vente (B2B vs B2C ) : contrôle des volumes de commandes, des coûts d'fulfillment et des délais d'exécution par vitrine.
  • Tableau de bord des marques: Contrôler les volumes de commandes, la valeur moyenne des commandes et le taux de retour par marque.
  • Pays de destination: Contrôlez les coûts d'fulfillment , les délais de transport et la satisfaction des acheteurs par pays.
  • Tableau de bord de l'entrepôt: Comparez l'âge des stocks et les délais d'approvisionnement dans les différents entrepôts.
  • Pour les commerçants Plus uniquement : Travaillez avec votre gestionnaire de compte pour créer un tableau de bord qui inclut la préparation de la commande, les mesures de la commande à la livraison et les mesures de stockage des inbound shipment , le tout mesuré par rapport aux promesses de service pour l'ensemble des services de transport et des régions.
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