Analyses | Créer votre tableau de bord personnalisé

Pourquoi créer votre propre tableau de bord ?

Bien que les tableaux de bord prédéfinis constituent un excellent point de départ pour l'analytique, votre équipe peut avoir des besoins de suivi spécifiques. La création d'un tableau de bord personnalisé vous permet de :

• Combinez des métriques de différents domaines
• Suivre les KPI qui comptent le plus pour vous
• Ventilez vos données de manière personnalisée
• Filtrez de manière adaptée à vos besoins internes

Deux façons de commencer

Vous pouvez créer un tableau de bord personnalisé en :

1. Dupliquant un tableau de bord préexistant

• Partir d'une structure déjà pertinente
• Ajouter, supprimer ou ajuster des graphiques
• Appliquez différents filtres ou découpages.

2. Partant de zéro

• Construire votre tableau de bord graphique par graphique
• Ajouter uniquement les métriques, graphiques et filtres dont vous avez besoin

Création d'un graphique

Chaque graphique d'un tableau de bord est alimenté par une requête. Voici comment en créer une :

1. Choisir une métrique

Sélectionner une valeur quantitative* que vous souhaitez suivre, telle que :

• Nombre de commandes
• Taux de retour
• Montant de la facture
• Coût moyen de traitement
• etc.

*Soit l'une des métriques principales utilisées dans les tableaux de bord par défaut, soit des options supplémentaires disponibles exclusivement dans le générateur de requêtes

2. Choisissez une dimension

Sélectionnez le mode de ventilation des données :

• Par boutique, destination ou canal (B2B vs B2C)
• Par mode de livraison
• Par produit
• Par entrepôt

3. Choisissez un type de visualisation

Sélectionnez l'une des 4 visualisations disponibles :

• Camembert
• Tableau
• Graphique linéaire
• Graphique à barres verticales

4. Appliquez des filtres (facultatif)

Affinez vos données pour ne conserver que l'essentiel :

• Filtrez par boutique, produit, transporteur, plage de dates ou toute autre dimension

5. Ou utilisez simplement l'assistance par IA

Besoin d'idées ?

En quête d'inspiration ? Voici quelques cas d'usage :

• Tableau de bord Canal de vente (B2B vs B2C) : Suivez les volumes de commandes, les coûts de fulfillment et les délais de livraison par vitrine
• Tableau de bord de marque : Suivez les volumes de commandes, la valeur moyenne des commandes et le taux de retour par marque
• Pays de destination : Suivez le coût de fulfillment, les délais de transport et la satisfaction des acheteurs par pays
• Tableau de bord d'entrepôt : Comparez l'ancienneté du stock et les délais de livraison entre les différents entrepôts
• Réservé aux marchands Plus : collaborez avec votre Account Manager pour créer un tableau de bord incluant la préparation des commandes, les métriques du délai de commande à la livraison et les métriques de stockage des Inbound shipment, le tout évalué par rapport aux engagements de service selon les services de transport et les régions.